Modello di business plan da una pagina
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Usa questo modello di business plan di una pagina, progettato per essere semplice, organizzato e facile da usare, per iniziare immediatamente il tuo piano. Annota i tuoi pensieri e le idee chiave mentre decidi se il tuo concetto di business è fattibile e modificalo al variare delle circostanze. Puoi anche utilizzare questo modello come base per costruire un piano più dettagliato ed elaborato.
Modello di business plan da una pagina per aziende di servizi
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Questo modello di business plan è stato progettato specificamente per le aziende che forniscono un servizio. Il piano da una pagina fornisce spazio per elencare le informazioni essenziali sulla tua strategia, incluso il servizio offerto, il problema che stai risolvendo per i clienti, le tue dichiarazioni di mission e visione, il pubblico di riferimento, i requisiti del personale, gli obiettivi chiave e molto altro ancora. Questo modello include anche una timeline nella parte inferiore per aggiungere le tappe chiave.
Modello di business plan da una pagina per aziende di prodotti
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Utilizza questo modello da una pagina per sviluppare una roadmap strategica per l'offerta di prodotti della tua azienda. Questo modello ti offre spazio per includere una panoramica aziendale, una descrizione del mercato di riferimento, del tuo vantaggio competitivo, un elenco dei canali di marketing e dei materiali che intendi utilizzare, nonché la tua strategia di prezzo, i canali di distribuzione e i parametri di successo. Puoi anche utilizzare la timeline visiva delle milestone in fondo per inserire date ed eventi chiave.
Modello di business plan da una pagina per agenti immobiliari
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Questo modello di business plan da una pagina è stato creato per gli agenti immobiliari per fissare gli obiettivi e mettere insieme un piano d'azione. Inserisci il tuo obiettivo generale nella parte superiore del modello e stabilisci tre attività di alto livello che devi completare per raggiungere l'obiettivo. Il modello include anche un piano d'azione strategico che suddivide ogni attività di alto livello in attività e scadenze, con una timeline visiva di accompagnamento per assicurarti di rimanere in carreggiata.
Modello di business plan da una pagina per organizzazioni no profit
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Questo business plan da una pagina è stato progettato per un'organizzazione no profit, con spazio per descrivere in dettaglio la tua mission, la tua visione e le tue dichiarazioni di scopo, nonché chi servi, i problemi che risolvi e i programmi e le risorse che offri. Inoltre, il modello include spazio per dettagliare il tuo piano finanziario, le attività di marketing, i costi e altro ancora.
Modello di business plan da una pagina per startup
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Questo modello di business plan da una pagina è destinato a un imprenditore o a una piccola startup per documentare un piano e determinare se l'idea è fattibile. Questo modello fornisce spazio per descrivere il problema e la soluzione, il prodotto o il servizio, il cliente target, le alternative esistenti, la proposta di valore unica, un piano di marketing e di vendita, parametri di successo e altre informazioni. Troverai anche spazio per dettagliare le fonti di finanziamento e le modalità di utilizzo dei fondi.
Modello di business plan da una pagina per piccole imprese
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Usa questo modello di business plan per piccole imprese da una pagina per delineare gli aspetti essenziali della tua strategia aziendale. Fornisci dettagli sulla visione, la mission, l'offerta di prodotti o servizi della tua organizzazione e il team di gestione. Quindi identifica il pubblico di riferimento, le dimensioni del mercato, le offerte dei concorrenti e il tuo vantaggio competitivo. Questo piano include anche spazio per dettagliare la strategia di marketing e di vendita, gli obiettivi chiave e il piano finanziario.
Modello di business plan Lean da una pagina
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Questo modello da una pagina utilizza un approccio Lean per sviluppare il tuo business plan. Utilizza questo modello personalizzabile per dettagliare gli elementi cruciali della tua strategia, tra cui una breve panoramica aziendale e del settore, la tua offerta di prodotti o servizi, le opzioni dei tuoi concorrenti e il tuo vantaggio competitivo. Inoltre, questo modello include spazio per dettagliare il tuo piano di marketing, i parametri di successo, il piano finanziario e una timeline visiva delle milestone.
Modello di pianificazione aziendale da una pagina con timeline
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Usa questo modello di pianificazione aziendale per organizzare e programmare le attività chiave per la tua azienda. Compila le celle in base alle date di scadenza e codifica a colori le celle per fase, proprietario o categoria per fornire una timeline visiva dei progressi.
Esempio di business plan da una pagina
Questo business plan da una pagina copre tutti gli elementi essenziali e offre una presentazione visivamente accattivante. Le informazioni per ogni aspetto del piano sono concise, con dettagli sulla missione aziendale, sul team di gestione, sull'offerta di prodotti, sulle attività di marketing chiave, sui concorrenti e sulle proiezioni finanziarie. Questo piano fornisce anche link a risorse aggiuntive in modo che gli stakeholder possano facilmente trovare informazioni a supporto delle specifiche del piano.
Come scrivere un business plan da una pagina (con schema di esempio)
Un business plan da una pagina prende un business plan standard ed estrae gli aspetti fondamentali, per poi condensare le informazioni essenziali in una pagina. Per determinare gli elementi chiave da sottolineare nel tuo piano di una pagina, considera il tipo di azienda che operi, nonché le esigenze finanziarie (e di altre risorse) della tua azienda.
Per semplificare il tuo business plan in un documento di una pagina, segui i passaggi seguenti.
- Crea uno schema semplice per il tuo piano utilizzando i punti elenco.
Di seguito troverai un esempio di schema per un business plan da una pagina. Puoi aggiungere o rimuovere sezioni in base alle esigenze della tua azienda. - Riepilogo del piano
- Mission aziendale
- Problema che stai risolvendo
- Fondi necessari (se applicabile)
- Offerte
- Dichiarazione di posizionamento del prodotto o del servizio
- Value proposition unica
- Analisi di mercato
- Clienti target
- Dimensioni del mercato
- Analisi SWOT
- Analisi della concorrenza
- Concorrenti diretti
- Alternative esistenti
- Vantaggio competitivo
- Piano di marketing e vendite
- Strategia di marketing chiave (ad esempio, canale o metodo che produrrà i migliori risultati)
- Strategia di vendita chiave
- Piano operativo
- Attrezzature o strutture specializzate
- Requisiti di personale (ad esempio personale chiave, competenze e esigenze di formazione)
- Metodo di distribuzione
- Piano finanziario
- Proiezione delle vendite
- Proiezione di profitti e perdite
- Raccogli tutti i tuoi risultati sulla tua azienda e sul tuo settore.
Compila tutte le informazioni attuali ricavate da ricerche di mercato, interviste, sondaggi e vari team della tua azienda (ad esempio i team di marketing e finanza). Analizza attentamente ogni documento ed estrai le informazioni fondamentali per le operazioni della tua azienda e rilevanti per i punti elenco sullo schema.
- Scrivi da due a tre brevi frasi per ogni punto principale.
Una volta creato lo schema e raccolto informazioni, scrivi da due a tre frasi per ogni punto principale che si espande e riassume i punti secondari per quella sezione. Ad esempio, la sezione di riepilogo del piano potrebbe dire quanto segue:
Donny's Food Truck offrirà una varietà di prodotti freschi a prezzi accessibili in una posizione comoda. L'aumento del traffico nella zona di Hungry Town, combinato con le opzioni per la ristorazione gravemente limitate, dà l'opportunità di offrire ai clienti un pasto veloce e nutriente a un prezzo competitivo. Un food truck con le attrezzature necessarie è già stato acquistato, quindi stiamo cercando 200.000 dollari per coprire i salari, le riparazioni di emergenza e le licenze necessarie per finanziare il nostro primo anno di attività.
- Assicurati di essere in grado di supportare tutte le informazioni fornite nel tuo piano.
Poiché un piano di una pagina omette molti dei dettagli forniti in un business plan tradizionale, assicurati di avere a portata di mano ricerche di mercato e altra documentazione di supporto da mostrare agli stakeholder nel caso in cui abbiano domande durante la revisione del tuo piano. Inoltre, assicurati di comprendere a fondo le informazioni di supporto e di sapere come riformulare con parole tue prima di erogare il piano.
- Assicurati che il tuo piano risponda a tutte le domande vitali.
Come minimo, un business plan efficace da una pagina dovrebbe rispondere alle seguenti domande:
- Che prodotto o servizio offriamo?
- Chi userà il prodotto o servizio?
- Quale problema risolve la nostra offerta?
- Come arriverà il prodotto o il servizio ai nostri clienti?
- Quali alternative utilizzano i nostri clienti e perché siamo superiori?
- Qual è la tua proposta di valore esclusiva?
- Quali punti di forza e opportunità possiamo utilizzare a nostro vantaggio?
- Di quali risorse abbiamo bisogno per essere operativi?
- Come saranno le nostre vendite per i primi anni?
- Quando ci aspettiamo di essere redditizi?
Oltre ai passaggi sopra forniti, puoi risparmiare tempo e iniziare il tuo piano scaricando uno dei modelli forniti in questa pagina. Puoi anche dare un'occhiata a questi modelli di executive summary gratuiti", che possono servire allo stesso scopo di un business plan di una pagina.
Vantaggi di un business plan da una pagina
Le organizzazioni e gli stakeholder possono unirsi dietro una direzione strategica quando hanno un business plan in atto. Sviluppare un business plan tradizionale può essere un'attività pesante, quindi molti imprenditori, piccole startup, grafici, freelance e consulenti trovano qui un business plan da una pagina meno intimidatorio per iniziare.
La creazione di un business plan da una pagina avvantaggia la tua organizzazione nei seguenti modi:
- Spingerti a priorizzare e concentrarti sulle idee chiave.
- Consentire al tuo pubblico di esaminare e comprendere rapidamente i concetti fondamentali del tuo piano.
- Consentirti di condividere e presentare facilmente la tua idea aziendale a potenziali investitori e stakeholder (ad esempio, tramite allegato e-mail o singolo foglio di carta).
- Accelerare la configurazione delle aziende, in particolare le aziende che non hanno bisogno di un prestito o di un investimento per iniziare.
- Fornire un solido punto di partenza per espandersi in un secondo momento.
- Consentirti di documentare i pensieri e le idee per vedere se hai un piano fattibile.
Suggerimenti per creare un business plan da una pagina
Ora che sai come creare un piano da una pagina e i vantaggi che ne derivano, ecco alcuni consigli per iniziare:
- Imposta un limite di tempo (fino a un'ora) per concentrarti e lavorare sul tuo piano.
- Utilizza un modello di business plan da una pagina (puoi scegliere tra le opzioni di cui sopra) o consulta lo schema di esempio fornito in questa pagina.
- Assicurati che il tuo piano dettagli solo gli aspetti fondamentali per il funzionamento e la gestione della tua azienda.
- Ricorda che questo è un documento vivo: continua a rivederlo e ad adattarlo man mano che le strategie e gli obiettivi cambiano.
- Espandi il tuo piano man mano che le dimensioni e le esigenze della tua azienda crescono.
Quando hai bisogno di più spazio per definire i tuoi obiettivi e strategie, scegli tra la nostra varietà di modelli di business plan semplici gratuiti. Qui puoi imparare a scrivere un business plan semplice di successo.
Visita questa raccolta di modelli gratuiti di business plan per organizzazioni no profit o scarica un modello di piano di business compilabile per semplificare le cose. Se stai cercando un modello di business plan per tipo di file, visita le nostre pagine dedicate esclusivamente ai modelli di business plan in Microsoft Excel, Microsoft Word e Adobe PDF. Leggi i nostri articoli che offrono modelli di business plan per startup o modelli gratuiti di business plan a 30-60-90 giorni per trovare altre opzioni personalizzate.
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